소프트웨어 노임단가에 의한 견적 산출 기준

 소프트웨어 노임단가에 의한 견적 산출 기준

소프트웨어 노임단가란 국가에서 일률적으로 지정한 S/W 관련 인력의 노임을 말한다.
법적 근거로서는 통계청 통계작성 승인 번호 제37501호, 소프트웨어 개발 촉진법 제10조 및 동법 시행령 제16조, 통계법 제4조, 제8조, 제15조 및 동법 시행령 제4조 , 제9조, 제16조를 그 법적 근거로 한다. 이러한 소프트웨어 노임단가란 국가가 일년에 한 번씩, 소프트웨어 관련 업체의 노임이나, 회상운영에 필요한 자료를 모아 이 분야에 종사하는 사람은 이 정도의 임금을 받으면 적정하다는 것을 나타내기도 하고, 법적인 근거로 보아 소프트웨어 개발 촉진을 하기 위한 일률적인 임금 정책을 나타낸다는 말이다.
원래는 SI(System Intergate)업체에서 프로젝트 견적을 산출할 때 사용하는 근거로서, S/W의 형식상 무형(無形)이란 특성 때문에 어떤 구체적인 결과물을 만들어 내는데 소요된 인력에 대한 인건비를 전체 프로젝트 견적으로 제시하는 것이다.

소프트웨어 노임단가 관련 기준 사항
법적 근거
 통계청 통계작성 승인 번호 제 37501호
 소프트웨어 개발 촉진법 제10조 및 동법 시행령 제16조
 통계법 제 8조, 제14조, 제15조 및 동법 시행령 제4조, 제9조, 제16조

적용기준
 노임 단가는 1개월(25일)을 기준으로 한 1인당 1일 평균 임금

적용일
 1999년 12월 30일 이후

인력 구분별 소프트웨어 노임 단가
인력 구분 소프트웨어 노임단가(단위: 원)
기술사 158,420
특급 기술자 142,607
고급 기술자 123,535
중급 기술자 96,209
초급 기술자 76,355
고급 기능사 65,614
중급 기능사 58,170
초급 기능사 44,042

구분 소프트웨어
노임단가 제경비 기술료 일단위 기준
노임단가 월단위 기준
노임단가
기술사 158,420 174,262 66,536 399,218 9,980,460
특급 기술자 143,607 157,968 60,315 361,890 9,047,241
고급 기술자 123,535 135,889 51,885 311,308 7,782,705
중급 기술자 96,209 105,830 40,408 242,447 6,061,167
초급 기술자 76,355 83,991 32,069 192,415 4,810,365
고급 기능사 65,614 72,175 27,558 165,347 4,133,682
중급 기능사 58,170 63,987 24,431 146,588 3,664,710
초급 기능사 44,043 48,447 18,498 110,988 2,774,709

기술자 자격 기준
기술 자격 기준 학력/경험 기준
기술사
특급 기술자 기사 10년 이상
산업기사 13년 이상 박사 3년 이상, 석사 9년 이상
학사 12년 이상, 전문대졸 15년 이상
고급 기술자 기사 7년 이상
산업기사 10년 이상 박사, 석사 6년 이상 , 학사 9년 이상
전문대졸 12년 이상, 고졸 15년 이상
중급 기술자 기사 4년 이상
산업기사 7년 이상 석사 3년 이상, 학사 6년 이상
전문대졸 9년 이상, 고졸 12년 이상
초급 기술자 기사, 산업 기사 석사, 학사, 전문대졸, 고졸 3년 이상
고급 기능사 기능장,
산업기사 4년 이상
기능사 7년 이상
기능사보 10년 이상 기능대졸, 고졸 7년 이상, 직업훈련기관의
교육 이수후 7년 이상, 기능 실기 시험 합격후 10년 이상
중급 기능사 산업기사
기능사 3년 이상
기능사보 5년 이상 고졸 3년 이상, 직업훈련기관의 교육 이수후 5년 이상
기능실기 시험 합격후 5년 이상, 기타 10년 이상
초급 기능사 기능사, 기능사보 고졸, 직업 훈련기관의 교육 이수자, 기능실기 시험 합격자, 기타 5년 이상
이상으로 소프트웨어 노임단가를 기준으로 하는 견적서 산출의 기준이 되는 부분에 대해서 언급하였다. 단순하게 위의 표와 자료를 보고서 어떠한 방식으로 제작 비용을 산출하는지를 이제부터 설명하도록 하겠다.

<사례1>
일반적인 HTML 위주의 디자인 사이트 구축 견적 산출 예

일반적인 디자인 관련 사이트를 제작할 경우에 해당 사이트를 디자인 하는데 필요한 작업 목록을 나열하고, 해당 작업 목록별 작업 기간을 산정한다. 주요 작업으로는 메인 디자인, 이미지 리터칭, 아이콘/버튼 제작, HTML 코딩, 플래시 애니메이션 등이 있다고 가정하자. 작업의 성격을 잠시 이야기하자면, 메인 디자인은 해당 업체의 디자이너중 가장 기술 등급이 높은 사람이 작업을 하는 것이 일반적인 예이다.
왜냐하면, 메인 디자인에 따라 전반적인 디자인 톤이나 색상 톤이 달라지기 때문이다. 그 외에 아이콘이나 버튼 등의 작업은 메인 디자인의 톤이나 색상 톤을 따라가는 역할을 하게 된다. 그 외에 특별히, 클라이언트가 플래시 애니메이션을 원하면 그 부분을 추가로 삽입하면 된다.
이제부터 해야될 작업이 해당 작업에 소요되는 일(day)수를 계산해야 한다. 이 부분은 실제 작업을 진행해야될 디자인팀과 협의하기로 하자. 클라이언트가 요구하는 디자인의 분위기와 참고하고자 하는 디자인풍이 있다면 그 사이트나 인쇄물을 보면서 이야기를 진행하면 더욱 좋다 이러한 식으로 해당 작업에 대한 일(day)수를 산정했다. 그렇다면 이제 여러분이 속해 있는 업체의 견적서 양식에 아래와 같은 양식으로 적어놓고 계산해 보도록 하자.

품목 세부 내용 M/d 단가 공급가
Main Design 1(5) 123,535 617,675 = 1×5×123,535
Image Retouching 2(6) 96,209 1,154,508 = 2×6×96,209
Icon/button 제작 2(6) 76,355 916,260 = 2×6×76,355
HTML Coding 3(3) 96,209 865,881 = 3×3×96,209
Flash Animation 2(10) 96,209 1,924,180 = 2×10×96,209

제경비 =순수 인건비×110%
기술료 =(순수 인건비+제경비)×20%

총 견적 금액
이제 표를 보면서 하나씩 이야기를 해보도록 하자.
먼저, M/d라고 쓰여있는 부분을 보자. 이 부분은 Men/day의 약자로서 앞부분에 쓰여있는 숫자는 투입된 인력의 숫자이고, 뒷부분에 괄호로 나타난 부분은 투입된 인력이 실제 일하게 되는 일(day)수이다.
단가 부분은 앞서 제시한 기술자 자격 기준을 참조하여 나타낸 것이다.
공급가 부분은 해당 작업의 사람수와 일수를 곱한 것에 단가를 곱하면 해당 작업에 대한 공급가가 나타나게 된다.
무엇보다도 독자들이 궁금하게 여길 제경비와 기술료란 부분을 잠시 살펴보면, 제경비란 해당 인원이 업체에 근무하면서 업체가 지출하는 경비와 같은 개념이다. 사무실 임대료, 식비, 교통비, 출장비등등을 국가에서는 일률적으로 인건비의 110%로 정하라고 지정을 하여준 것을 그대로 적용하였다. 또, 기술료는 해당 인력이 해당 기술을 습득하는데 있어 소요되는 비용을 말한다. 서적 구입비, 세미나 및 교육 참가비용 같은 것이 포함되는 것이라 생각해도 좋다.
이상으로 간단하게나마 디자인이 주를 이룬 사이트의 견적 비용을 산출하였다.

<사례2>
개발, 기획, 디자인 부분이 모두 포함된 사이트 구축 견적 산출 예

앞서 제시하였던 디자인 부분만 산정된 사이트 구축 비용을 산정하는 방법과 기획, 개발이 모두 포함된 사이트 구축 견적을 산출하는 것은 크게 다르지 않다.
기획팀과 개발팀이 진행하여야 할 업무를 앞서 나열한 것처럼 세부 항목으로 나누어 해당 항목별 소요되는 일(day)수를 산정하여 계산하면 된다. 그러나, 실질적으로 개발과 기획이 포함된 사이트를 구축하는 작업은 일(day)수로 계산하는 것보다는 달(Month)로 산정하는 것이 훨씬 이해하기 쉬울 때도 있다.
또, 기획팀과 개발이 포함된 사이트 구축이라면 단순하게 견적서만 제출하는 것이 아니고, 앞서 언급한 사이트 구축 제안서와 함께 들어가기 때문에 위에 제시하였던 견적과는 다른 양식으로 제작이 될 필요성이 있다. 특히, 사이트 구축 제안서에는 해당 작업에 대한 세부항목들이 기재되기 때문에 그러한 부분에 대해서 견적서에는 언급할 필요가 없다는 것이다.

팀별 구분 인력 구분 M/m 노임단가 공급가
디자인팀 고급
중급
초급 1(3)
1(3)
2(3) 7,782,705
6,061,167
4,810,365 1×3×7,782,705=23,348,115
1×3×6,061,167=18,183,501
2×3×4,810,365=28,862,190
개발팀 고급
중급
초급 1(3)
1.5(3)
2(3) 7,782,705
6,061,167
4,810,365 1×3×7,782,705=23,348,115
1.5×3×6,061,167=27,275,251
2×3×4,810,365=28,862,190
기획팀 고급
중급
초급 1(3)
0
2(3) 7,782,705
6,061,167
4,810,365 1×3×7,782,705=23,348,115
0
2×3×4,810,365=28,862,190

합계
위의 표를 보면서 이야기를 잠시 해보자. 먼저, M/m 이란 것은 Men/month의 약자로서 투입인원과 소요월(month)을 기재하는 곳이다. 그 부분에 대한 노임단가는 위에 제시한 소프트웨어 노임단가표를기준으로 하였고, 공급가는 앞서와 마찬가지로 투입인력의 달(month)에 노임단가를 곱하여 산정하였다. 그리고, 이 견적서에는 제경비 부분과 기술료 부분이 제외되어있는 것은 앞서 기준으로 삼았던 소프트웨어 노임단가 표에 월단위 노임단가에 제경비와 기술료가 포함되어 있기 때문이다. 이 부분을 분리하고자 한다면 노임단가 부분에 해당 인력의 순수 노임단가에 25를 곱한 숫자를 기재한 후에 제경비와 기술료를 따로 항목에 넣어서 산정해도 된다. 어차피 그 가격은 변함이 없다.
이상으로 소프트웨어 노임단가에 의한 견적 산출 방번에 대해서 언급하였다. 이러한 방법으로 견적을 산출하는 이유는 웹 사이트 구축에 관한 사항들이 기존의 SI업체에서 진행하는 프로젝트와 유사한 성격을 디고 있으며, 전통적인 S/W 관련 산업의 특성들을 그래도 포함하고 있기 때문이다. 그렇기 때문에 더 설득력이 있다는 점은 두말할 필요가 없으리가 생각된다. 또 한가지 중요한 점은 바로 S/W 노임단가가 적용되는 1년이 지나면 새로운 노임단가가 적용된다는 점이다. 그러한 노임단가의 기준은 새해가 시작되면서 정보통신부에서 공표한다.

 

출처: http://blog.daum.net/darang01/13660463 

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